温度差

温度差がモチベーションを削っていく。

大丈夫

根拠は別にして、ともかく大丈夫って考える

弱さと強さ

成果が要求される状況で、方向性が見えないのが辛い。
コンサルタントはこの辛さを受け止め、打開策を打ち出さなくてはならない。

苛立ちの循環

話しの途中で、無言で切り上げる。
目の前の知りたい事だけを、細かく聞いてくる。
こちらの利害は配慮しないで、要求を出す。

こんなやり取りが重なって、苛立ちが消えない。
無視する選択が魅力的に見えるが、せっかくなので事例研究にする。

自己解決と質問

バランスが難しい。